IMPROVEMENT
needs the courage to change
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen verändern sich kontinuierlich. Das bedeutet einen flexiblen und an das Unternehmen angepassten Berateransatz.
IS|CO - Consulting bietet Managementberatung,
die Strategien mit neuen Impulsen verknüpft.
Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen auf persönlicher Basis.
PLANUNG
KONZEPT
ANALYSE
IMPLEMENTIERUNG
DER GEPLANTEN
VERÄNDERUNG
ENDBETRACHTUNG
AUSWERTUNG
STABILISIERUNG
Change Management
Mache Betroffene zu Beteiligten: die Einbindung und Partizipation der Mitarbeiter muß im Vordergrund stehen. Unter dem Gesichtspunkt "so detailliert wie nötig, so pragmatisch wie möglich" werden diese 3 Phasen in Erfolgsfaktoren differenziert und im Projekt hierzu Lösungen entwickelt.
Iris Schmitz
Natürlich könnte ich viel über mich erzählen. Ich lasse lieber meine Kunden sprechen:
Frau Schmitz ist eine wahre Bereicherung. Selbst In turbulenten Jahren wie 2020 sieht sie das Gute und hat mir dabei geholfen, aus einer persönlichen Krise das Positive zu ziehen. Ich wusste bislang gar nicht, dass eine Krise zu etwas gut ist!
In unserer langjährigen Zusammenarbeit hatte mich Frau Schmitz bei einem frisch ausgegründetem und einem in Ungleichgewicht befindlichen Betrieb unterstützt. Dabei konnte Sie schnell durch Ihre offene, ehrliche, positive und authentische Art das Vertrauen aller im Umgestaltungsprozess beteiligten Mitarbeiter gewinnen. Grundlage dazu ist Ihr seriöser und professioneller Umgang mit der Ihr anvertrauten Informationen. Durch Ihre systematische und analytische Vorgehensweise konnte Sie schnell und effizient Lösungsvorschläge unterbreiten, die bei Anwendung zur wesentlichen Verbesserung der Situation beigetragen hatte.
Frau Schmitz ist empathisch ohne mitleidig zu sein, respekt- und würdevoll aber nicht distanzlos. Läßt man sich auf Frau Schmitz ein, passieren wundervolle Dinge mit einem und aus einem heraus von denen man nicht wusste, dass sie in einem sind. Das Beste, was mir zu diesem Zeitpunkt passieren konnte. Mein Coaching war die reinste Magie.
Die innere Haltung ist die Voraussetzung für gutes Gelingen - Der Einstieg für Veränderungspotenzial.
FÜHRUNG
Führung besteht in der Beeinflussung der Einstellungen und des Verhaltens zur Zielerreichung. Die Funktion der Führung wird von Mitgliedern der Gruppe als soziale Rolle in unterschiedlichem Umfang und Intensität wahrgenommen. Führung muß über bestimmte, organisationsspezifische Kompetenzen verfügen: sie muß wahrgenommen und gelebt werden.
Startpunkt ist die Bestandsaufnahme der Führungskultur im Unternehmen. Hieran anschließend werden Potenziale aufgezeigt und in der Breite oder individuell Maßnahmen umgesetzt.
ORGANISATIONS
ENTWICKLUNG
Nichts ist so beständig wie der Wandel - Organisationen müssen sich kontinuierlich an geänderte Rahmenbedingungen anpassen. Was gestern war, muß nicht die ideale Organisation für morgen und übermorgen sein. Systemische Organisationsentwicklung ist ein Veränderungsprozess der Organisation und der darin tätigen Personen. Ausgehend von der Strategie des Unternehmens werden die individuellen Maßnahmen zusammen mit dem Kunden angepasst, entwickelt und umgesetzt. Neue Wege können nur dann erfolgreich beschritten werden, wenn die unternehmerischen Notwendigkeiten und die betroffenen Personen ganzheitlich einbezogen werden.
Stimmen
Coaching - was ist das - wieso - weshalb - warum?
In einem Coaching werden Mitarbeiter, Führungskräfte und Manager abhängig von ihrer Position und Funktion professionell beraten, um sie für die Erfüllung ihrer Aufgaben und Verantwortlichkeiten fit zu machen.
Bei einem Coaching geht es um vielschichtige Fragen, die in keinem Studium oder der Ausbildung vermittelt werden, die aber ab einer bestimmten Stufe der Karriereleiter auftauchen und von hoher Bedeutung für das erfolgreiche Managen einer Firma sind. Die Gründe und Themen für ein Coaching sind sehr facettenreich, wie z. B. das Erlangen von Führungs- und Entscheidungskompetenz, Konfliktlösungsstrategien und die Motivation der Mitarbeiter im Interesse des Firmenerfolgs.
Frau Iris Schmitz ISCO Consulting ist seit Februar 2021 in unserem Standort im Chempark Uerdingen als Coach mit sehr gutem Erfolg tätig.
Was ist die Aufgabe von Frau Schmitz?
Frau Schmitz, Coach, gibt Feedback, Impulse und stellt wichtige Leitfragen aus der externen Perspektive und auf konstruktive Weise. So hilft sie den Personen, eigenständige Lösungen für Probleme zu entwickeln, die diese wiederum im Arbeitsalltag einsetzen, um damit ihre Performance und die ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Nur wer fragt, wird eine Antwort bekommen
Kann ich mich verändern?
Die Antwort auf Ihre Frage würde ich Ihnen gerne ganz individuell in einem unverbindlichen Gespräch geben. Kontaktieren Sie mich gerne.
Kann sich eine Organisation verändern?
Die Antwort auf Ihre Frage würde ich Ihnen gerne ganz individuell in einem unverbindlichen Gespräch geben. Kontaktieren Sie mich gerne.
Unter welchen Vorraussetzungen kann sich eine Organisation verändern?
Die Antwort auf Ihre Frage würde ich Ihnen gerne ganz individuell in einem unverbindlichen Gespräch geben. Kontaktieren Sie mich gerne.
Wie lange dauert der Prozess?
Die Antwort auf Ihre Frage würde ich Ihnen gerne ganz individuell in einem unverbindlichen Gespräch geben. Kontaktieren Sie mich gerne.
What People Say About My Work
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